鷹潭升降機出租企業(yè)全面質(zhì)量管理的日益深化
全面質(zhì)量管理理念分析：全面質(zhì)量管理強調(diào)將質(zhì)量控制向管理領(lǐng)域擴展，要管理好質(zhì)量形成的全過程，實現(xiàn)整體性的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理從局部性管理向全面性、系統(tǒng)性管理發(fā)展是生產(chǎn)、技術(shù)以及市場發(fā)展的必然結(jié)果。
在質(zhì)量控制過程中，剪叉式升降機企業(yè)應(yīng)特別注意提高管理水平，樹立起全員質(zhì)量觀念，這是提高質(zhì)量的根本。新研究表明，雖然所有的檢驗和質(zhì)量控制活動都是在生產(chǎn)部門進行的，但在所發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量間題中，有60%-70%是直接或間接地由于設(shè)計、制造和原材料采購等方面的缺陷造成的。以紙箱生產(chǎn)為例，平整x好的瓦楞紙板有利于紙箱的順利生產(chǎn)，是生產(chǎn)高質(zhì)量紙箱的前提條件，而紙板質(zhì)量和配紙合理與否是影響瓦楞紙板平整性的一個重要方面;造紙生產(chǎn)過程中的原料狀況、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備及其操作水平又是決定紙板質(zhì)m的關(guān)鍵因素。因此對產(chǎn)品質(zhì)量的控制，不僅僅是質(zhì)量檢驗部門的工作，還應(yīng)包括采購、設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、包裝和運輸?shù)人胁块T的參與。
質(zhì)量管理體系是質(zhì)壇管理理論的規(guī)范化和具體化。實施ISO 9000質(zhì)量管理體系是目前質(zhì)量管理的熱點之一。通過實施ISO 9000使剪叉式升降機企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動處于受控狀態(tài)，以合同管理為主線.強調(diào)滿足用戶需求，強調(diào)可追溯性，有問題可以查明和改進，強化員工的自主管理意識，把不合格產(chǎn)品在萌芽狀態(tài)。在實施ISO 900。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范辦事，防止走過場，特別是要防止為認(rèn)證而認(rèn)證。因為質(zhì)m認(rèn)證的目的是終提高組織的質(zhì)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量，而不僅僅是為了企業(yè)形象的宣傳。作為鷹潭升降機出租企業(yè)我么公司正在積轉(zhuǎn)型，嚴(yán)格把握全面質(zhì)量管理體系，全面發(fā)展。